0708第二次沙龙感悟

广青启智最新一届0708…
应她们届长小女孩之约……
帮她做了解答员……
顺带帮她做了沙龙……

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沙龙是我从尽广青开始就一直很喜欢的一项交流活动……
从第一次沙龙开始，
每一次沙龙都有新的知识、方法、思维方式急速冲击我的大脑……
迫使我更快更稳妥的思考和回答……

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这两次沙龙对我而言是一次新的尝试^_^
第一次去做完全游戏的沙龙……
将思维的碰撞急速的减少……
但减少并不等于没有……

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再次体会了……
一个团队只能有一个声音的原因……
第二次沙龙我们组的组员很成功……
每个人都能适当的找到自己的定位……

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能合作、能分享、愿意领导、愿意服从……
这很重要……
偶也第一次正式将一个团队只能有一个声音这种说法在正式的场合表达……

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一个团队只能有一个声音……
这并不是专制……
恰恰相反，这需要极高的团队默契和信任……
同样也需要极高的包融性……
如果领导者不能接收别人的提议……
无论如何都会有第二个声音出来领导……
如果被领导者并不信任自己的领导的时候……
当提议并不被接纳的时候……
要么会游离于团队，不配合……
要么会自行成为领导，发出第二个声音……

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因此……
我们常说……
在活动中……
就算计划的并不好……
我们也要服务领导者的安排……
这样会让我们更容易、更清晰的发现问题……
也可以当出现问题时，更清楚明确的解决问题……
于是，考验的并不只是领导、还是被领导的人……

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一个团队只能有一个声音……
只有这种情况下……
团队才会有力量……
不要将此理解成专制……
这才是真正的民主……